مقالات وأراء

وزير الأوقاف.. الرقابة الذاتية والإدارية

لا يملك أي وطني مخلص إلا أن يشيد بجهود هيئة الرقابة الإدارية وضرباتها الموجعة والمتلاحقة للفساد والمفسدين , ولا يمكن لأحد أن ينكر أن هذه الضربات قد بدأت تحدث هزة إيجابية في كثير من جوانب الجهاز الإداري , وتدق ناقوس الخطر في آذان كل من تسول له نفسه الخروج على ما يقتضيه الواجب الوظيفي والمهني , ولا شك أن تتابع هذه الجهود سيحجم كثيرًا من وجوه وصور الفساد المالي والإداري , ولا ينكر أحد أيضًا ما تقوم به أجهزة الرقابة المالية والإدارية الأخرى من جهد واضح في هذه المجال , على أن كل ذلك إنما هو نابع من إرادة سياسية واضحة وحاسمة لمواجهة الفساد حتى اجتثاثه واقتلاعه من جذوره بإذن الله تعالى , وهو أمل لطالما طال انتظاره , فحجم إهدار المال العام المترتب على الفساد أشد وأخطر أنواع الإهدار , كما أن المواجهة الحاسمة الصريحة للفساد المالي والإداري هي أحد أهم السبل إلى إزالة كثير من ألوان الاحتقان المجتمعي أو تخفيفه على أقل تقدير , مع بث جانب كبير من الطمأنينة والأمل في غدٍ أفضل لا فساد فيه ولا مجاملة ولا محسوبية .

وهنا أؤكد على أمور:

  • الأول أن تكون مواجهة الفساد عامة وشاملة وحاسمة سواء أكان الفساد متعلقًا بالاختلاس , أم بالمجاملة , أم بالمحسوبية , فمبدأ تكافؤ الفرص وإعطاء كل ذي حق حقه , وتقديم الكفاءة على الولاء , وإعطاء ذوي الكفاءات فرصهم كاملة أحد أهم وجوه العدالة الشاملة.
  • نود ونؤمل , ويجب أن نعمل على أن يصبح رفض الفساد ومواجهته ثقافة مجتمعية , ففي الوقت الذي نسعى فيه إلى محاسبة كل مسئول تسول له نفسه الوقوع في براثن الفساد يجب أن يتفهم المجتمع بكل فئاته ومستوياته ما تقتضيه مواجهة الفساد من روح عامة لدى المسئولين ولدى أفراد المجتمع جميعًا , بحيث لا يسعى من يريد مواجهة الفساد إلى الحصول على ما ليس له بحق , نريد أن يصبح رفض المجاملة والمحسوبية والحصول على غير الحق مبدأ وثقافة عامة , كما يجب على المجتمع أن يرفع القبعة لكل من يواجه الفساد , وأن تضع كل مؤسسة جائزة أو لائحة شرف أو نحو ذلك للإدارة النظيفة الخالية من الفساد , تشجيعًا لأصحاب الأيادي النظيفة وتثبيتا لهم على مواقفهم , بل نذهب إلى أكثر من ذلك وهو ألا يضار من يواجه الفساد والمجاملة والمحسوبية بسبب مواقفه أو صلابته في الحق .
  • أن تقوم كل هيئة أو جهة أو مؤسسة بوضع آلية ونظم ومراجعة للوائح بما يحقق أعلى درجات الشفافية , وأن يعلن ذلك للجميع من الإداريين والموظفين والمتعاملين , وبما يحول بين الجميع وبين كل وجوه الفساد .
  • أن يدرك الجميع أن الثقة لا تعني عدم المتابعة , وأن المتابعة لا تعني عدم الثقة , فالمتابعة والمراجعة يجب أن يكونا نظام عمل إداري بغض النظر عن مستوى الثقة فيمن يقوم بالعمل.
  • مع كل ما تقدم يبقى شيء في غاية الأهمية وهو الأمر الأكثر حسمًا في مواجهة الفساد , وهو إيقاظ الضمائر وحسن المراقبة لله تعالى , فقد قالوا : من الصعب بل ربما من المستبعد أو المستحيل أن نخصص لكل إنسان شخصًا يحرسه أو يراقبه , وحتى لو خصصنا لكل شخص شخصًا يحرسه أو يراقبه , فإن ذلك كله لن يكون أمرًا حاسمًا ما لم نُرَبِّ في المرء ضميرًا حيًّا ينبض بالحق ويدفع إليه راقبناه أم لم نراقبه , لأنه يراقب من لا تأخذه سنة ولا نوم , حيث يقول الحق سبحانه : ” اللَّهُ لَا إِلَهَ إِلَّا هُوَ الْحَيُّ الْقَيُّومُلَا تَأْخُذُهُ سِنَةٌ وَلَا نَوْمٌ ”  , ويقول سبحانه : ” وَلَقَدْ خَلَقْنَا الْإِنْسَانَ وَنَعْلَمُ مَا تُوَسْوِسُ بِهِ نَفْسُهُ وَنَحْنُ أَقْرَبُ إِلَيْهِ مِنْ حَبْلِ الْوَرِيدِ” , ويقول سبحانه : ” مَا يَكُونُ مِنْ نَجْوَى ثَلَاثَةٍ إِلَّا هُوَ رَابِعُهُمْ وَلَا خَمْسَةٍ إِلَّا هُوَ سَادِسُهُمْ وَلَا أَدْنَى مِنْ ذَلِكَ وَلَا أَكْثَرَ إِلَّا هُوَ مَعَهُمْ أَيْنَ مَا كَانُوا ثُمَّ يُنَبِّئُهُمْ بِمَا عَمِلُوا يَوْمَ الْقِيَامَةِ إِنَّ اللَّهَ بِكُلِّ شَيْءٍ عَلِيمٌ” , ويقول سبحانه على لسان لقمان (عليه السلام) في نصائحه لابنه : ” يَا بُنَيَّ إِنَّهَا إِنْ تَكُ مِثْقَالَ حَبَّةٍ مِنْ خَرْدَلٍ فَتَكُنْ فِي صَخْرَةٍ أَوْ فِي السَّمَاوَاتِ أَوْ فِي الْأَرْضِ يَأْتِ بِهَا اللَّهُ إِنَّ اللَّهَ لَطِيفٌ خَبِيرٌ”.
  • أن يدرك الإنسان سوء عاقبة الفساد والمفسدين , فمن جهة العدالة بين المرءوسين , فعليه أن يدرك أنه راع ومسئول عن رعيته , وأنه من ولي أمر عشرة من الناس فما دون ذلك جاء يوم القيامة ويده مغلولة إلى عنقه , فإما أن يفكه عدله وبره , وإما أن يهلكه جوره وفساده وظلمه , أما من جهة المال الحرام فعليه أن يتذكر دائمًا أن كل جسد نبت من سحت فالنار أولى به.

اظهر المزيد

admin

مجلس إدارة الجريدة الدكتور أحمد رمضان الشيخ محمد القطاوي رئيس التحريـر: د. أحمد رمضان (Editor-in-Chief: Dr. Ahmed Ramadan) تليفون (phone) : 01008222553  فيس بوك (Facebook): https://www.facebook.com/Dr.Ahmed.Ramadn تويتر (Twitter): https://twitter.com/DRAhmad_Ramadan الأستاذ محمد القطاوي: المدير العام ومسئول الدعم الفني بالجريدة. الحاصل علي دورات كثيرة في الدعم الفني والهندسي للمواقع وإنشاء المواقع وحاصل علي الليسانس من جامعة الأزهر.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.

زر الذهاب إلى الأعلى
Translate »